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企業(yè)問題診斷

公司動態(tài)

【喜報】遠大方略再獲重磅殊榮，來自「綠聯(lián)科技」的肯定

2021-04-01

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企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的未來藍圖，客戶認可才是對企業(yè)的肯定。一份榮譽證書，一封感謝信，一個獎杯傳遞的不僅是對客戶的感激之情，更是對落地效果的認可和對老師工作的充分肯定。

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遠大方略助力浙江金華云凡網(wǎng)絡科技落地《集成運營系統(tǒng)》改善項目

2021-04-01

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2019年12月，浙江金華云凡網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱“云凡網(wǎng)絡科技”）攜手遠大方略落地——《集成運營系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程老師、駐廠咨詢師楊老師，項老師入駐云凡網(wǎng)絡科技。

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深圳創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》咨詢項目

2021-04-01

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遠大方略項目經(jīng)理董老師入駐勝為，通過對勝為公司的深入調(diào)研與探討，本期項目主要圍繞高效會議模式的導入、公司組織架構設計及部門職能梳理、運營數(shù)據(jù)體系構建、構建產(chǎn)品運營模式、團隊能力打造、關鍵流程的構建、產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建設等展開改善。

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遠大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目

2021-04-01

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2019年11月，深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司（以下簡稱“勝為”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目。

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遠大方略助力深圳市創(chuàng)新勝為科技落地第三期改善項目——《產(chǎn)品運營管理》

2021-04-01

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通過前兩期與遠大方略的合作，項目組老師在充分理解企業(yè)所處的行業(yè)、客戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式的前提下，從公司如何提升運營能力與競爭力的基礎上，結合公司內(nèi)部管理的實際問題點出發(fā)，經(jīng)過溝通、培訓、指導、訓練，在短短一年內(nèi)，勝為公司發(fā)生了翻天覆地的變化。

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